为保证集团战略落地，扎实推进各项行动计划全面落实，圆满完成今年各项工作任务，集团于7月19日组织召开战略解码半年度回顾会。集团领导杨晓宏、张在忠、缪初晓、刘清毅、刘文臣、刘东广、殷庆元、各公司总经理（或负责人）、集团部门负责人、合益咨询项目团队、各“必胜战役”主帅参加会议。

会上，集团各公司、各部门汇报了“必胜战役”的完成情况、进度概况，并针对“未如期完成”和“逾期较长或无法完成”内容的差距分析和应对措施进行了重点汇报，明确存在问题，制定应对措施。集团领导对各公司、各部门“必胜战役”的完成情况进行了详细点评。

会议最后，董事局主席杨晓宏和总裁张在忠分别作总结讲话。

杨主席说，在集团组织架构调整的关键时刻，一是集团高管要把更多的精力投放在老业务的突破和新业务的开拓上，各单位、各部门也要在诸多业务中理清头绪抓住焦点并勇敢担当认真付出；二是企业各层级管理人员要多与行业专家沟通，提升业务的认知高度，同时也要与一线具体操作人员交流，增加措施落地的执行力度；最后他希望大家在工作上要善于思考，善于条理清晰洞见深刻，善于在关键点上集思广益，并合理利用资源，寻找突破，主动出击。

张总指出：面向当下的企业变革，各公司、各部门负责人要对负责的业务板块大胆管理，并且要高标准、严要求；二是各业务板块要放下身段，下大力气，积极运用各种思维方式，坚定不移地执行与完成“必胜战役”；三是所有工作必须要紧紧围绕创新发展这根主线开展，求真务实，拒绝因循守旧。