为强化6S持续改善成果，保障集团“精益管理年”工作顺利开展，3月25日，管理信息部组织各公司6S推进办负责人、集团部门实施人员等共计16人，召开了6S（精益）管理推进会议。

        会上，管理信息部副总经理王强首先对班组主题活动竞赛现场验收情况进行了总结评价。在本次班组主题活动竞赛中，各公司精心准备，亮点突出，6S持续改善成果显著，尤其在员工精神面貌、岗位维持基准以及班组主题活动的开展上，涌现出一大批表现优异的员工。会议对本次班组主题活动中取得优异成绩的公司、班组提出了表扬。

        各公司6S推进办负责人分别对本公司6S工作开展情况及精益工作计划进行了总结展示。各公司通过组织专项检查、专题会议、主题竞赛、内部培训等措施，持续优化6S成果，营造精益管理氛围，培养员工素养。

        下一步，集团将加强精益管理知识的培训，组织标杆学习，深入开展内部调研诊断，为精益管理精准导入打下坚实基础。