为了打造海科集团优秀的企业文化体系，为集团创新、变革、经营管理做好文化引领,10月9日-10日集团在海科大厦组织《企业文化建设与管理导论》的专题培训。参加这次会议的有集团领导杨晓宏、张在忠、缪初晓、刘清毅、刘文臣、刘东广、万德松，各公司总经理、集团部门负责人、企业文化委员会工作人员共计40余人。

      本次培训邀请的是上海复旦大学郝永刚博士，郝老师首先从企业文化基础导入知识开始、先后讲解了企业文化的构建、企业文化的定位、企业文化的核心理念体系、企业文化的行为体系、企业文化落地的六路径、文化落地的五种机制、领导者如何促进企业文化落地、企业文化落地之法等方面。在培训过程中通过穿插蜜蜂飞行、头脑风暴等互动分享环节，让学员们在争论过程中体验到不同的思维碰撞，取长补短、互相学习、最终形成共识。

      培训结束之际，集团董事局主席杨晓宏作总结发言。他说：企业文化是一个长期的过程，覆盖面非常广，涉及集团所有的工作。通过本次培训，开阔了学员眼界，使学员们了解了企业文化在企业中的重要作用及落地实施方法，同时增加了学员们向上的动力，相信未来五年的海科发展会更好。