为了帮助集团部门、各子公司更好地做好企业文化建设，研究和学习先进企业的文化特点，完成企业创新变革期的文化重塑,11月10日,集团在海科大厦组织了一场“解读华为企业文化及实践”的专题培训。集团领导杨晓宏、张在忠、缪初晓、刘清毅、崔志强、殷庆元、刘东广、刘文臣和各公司总经理、企业文化委员会委员、集团各部门负责人及各子公司分会场共计100余人参加了培训。

     本次邀请的是华为胡赛雄老师，胡老师曾经在华为工作将近20年，对华为企业管理有着全面、深入的理解和研究。在培训过程中，胡老师用幽默、犀利、真诚的语言为大家详细讲解了“企业文化与企业业绩的关系”、”华为的狼性文化”、“华为企业文化面面观”、”“华为如何塑造企业文化”、“打造与时俱进的文化导向力”。

     在培训结束之际，集团董事局主席杨晓宏作总结发言,他说:“感谢胡老师为我们带来一天的精彩授课，其中有很多同样的感受。首先讲文化不能离开企业，要永远站在企业与行业的特点和角度去谈文化。其次谈文化离开人不现实，要从人的本性出发去设计。人的本性有两种说法，一种由“人之初性本恶”逐步诞生了“经济学”。另一种由“人之初性本善”后来诞生了“企业文化”。两种结合在一起也许会给企业的发展插上翅膀。通过胡老师的讲解为我们带来了很多启发，也让我们认识到了更多企业文化的本质和特点。”