为保证集团战略落地，明确改善方向及实施路径， 11月16日，集团信息化部组织IBM、aspentech、爱波瑞、冠卓等咨询公司作汇报交流。

      各公司根据前期对集团的调研诊断情况，结合各自擅长领域，分别就业务模式创新、流程优化、生产过程优化、计划调度系统、信息化能力建设、卓越运营体系等方面讲解了集团潜在的改善方向与实施路径。与会领导听取并讨论了相关方案的可行性。

     本次交流，对集团战略落地，明确下一步重点工作具有借鉴参考意义。