11月26日上午，集团在海科大厦组织《海科集团领导力素质模型》宣贯会。集团高管、各事业部/子公司总经理、集团部门负责人出席会议。宣贯会由合益咨询专家丁总主持并讲解。

      丁总首先从管理人员当前面临的最大挑战出发，引导出海科集团建立素质模型的紧迫性与重要意义，指出海科集团领导力素质模型为海科定义了人才标准，为集团各项人力资源管理工作提供了明确标准和依据。

      集团人力资源部向参会人员详细解读了海科集团领导力素质模型的整体框架以及各层级管理人员所需具备的领导力素质项。

      会议最后，杨主席作总结讲话，他再次强调了海科建立素质模型对海科未来发展和员工个人本身的重大意义，要求大家扑下身子深刻学习领会海科素质模型内容。