集团副总裁、安全总监刘清毅到新衡公司、港务公司督查指导安全管理工作，新衡公司常务副总经理盖小厂、港务公司总经理吕九滨、副总经理王辉分别陪同。

      在新衡公司，刘总重点对承包商管理及项目现场的高危作业情况进行了检查指导，对新衡公司目前的安全管理工作做出总结与要求：施工方安全意识差、管理松，对临时用电作业、高空作业、脚手架搭设等高危作业缺乏有效管理；新衡公司建设至开工前期的安全管理尤为关键，集团提供必要的资源支持；总结检查发现的问题，并制定整改计划上报集团质量安全委员会办公室。

     在港务公司，刘总重点对液化气及成品油码头、库区现场的安全消防设施的配备、现场安全整改项的施工情况进行了检查指导，听取了港务公司关于安全制度建设、安全培训、隐患排查等工作汇报，并对后期港务公司的安全管理工作提出了具体要求：充分利用杜邦推行要素PSSR，做好启动前安全检查工作；按照标准化作业程序修订完善现有操作规程，使其更具实用性；结合同行业应急预案制定的经验，修订事故应急预案并组织定期演练；落实现场安全整改项的施工质量，影响安全运营的问题及时提出；集团领导践行有感领导，为各公司的安全管理工作提供大力支持，有助于公司项目建设的安全进行。