为了支持集团转型变革创新以及智能制造战略，满足集团战略转型时期对人才和组织能力提出的新要求，培养满足转型变革需求的领导团队，围绕集团战略推动组织发展，海科集团2017年“智造未来·拥抱变革”主题标杆学习项目第三期于8月14日正式启动！

      本次学习项目分为高管授课、专家授课、标杆企业参访和总结验收四个模块。来自集团的60余名中高层参加了第三期学习。集团总裁张在忠、副总裁缪初晓、金融租赁公司董事长刘东广等集团领导参与了本次学习项目。

 集团副总裁殷庆元为团队讲授第一堂课，集团董事局主席杨晓宏为60余名中高层做了《海科的创新》专题讲座。

      在讲课中，杨主席从海科未来的LOGO展开话题，结合创新十型，整体阐述了创新的发展趋势，深刻分析了集团在创新工作中遇到的问题，并给大家讲解了未来海科的战略走向，深深地鼓舞了在座的每一位学员，集团副总裁缪初晓响应主席的要求，对海科创新五步提出了新的要求，通过创新的制度和激励来打造海科全员创新的氛围。

       接下来的课程分别由清华大学陈劲教授《企业创新管理理论与实践》、集团特聘专家聂昕讲授《锂电产业的发展》、丁哲波讲授《汽车轻量化》以及由华为金牌讲师胡泽新博士讲授《华为创新管理实践》等，每一位学员通过课程中思维碰撞及组内讨论，加深了对创新实践、创新战略和变革转型的理解。