9月27日，董事局主席杨晓宏到新衡公司锂离子电池湿法隔膜项目建设现场调研，杨主席在现场检查了安全措施和工艺流程、质量、进度，听取了工程现场管理人员在施工过程中存在的问题和困难。杨主席指出，要严格落实安全责任制，强化施工现场安全管控，正确处理好工程建设“安全、进度和质量”的关系；在保证施工安全的前提下，保证设备安装质量，有序加快工程建设进度，确保工程质量和进度目标；在抓好工程过程管理的同时，抢抓有效施工期，组织开展工程建设攻坚战，加快推进工程进度，保证施工质量。新衡公司常务副总经理盖小厂陪同调研。

      9月28日上午，杨主席给新衡全体员工带来了一堂生动有趣的企业文化分享课。杨主席由浅入深，阐述了海科学习观的真谛——要主动且坚持养成好的习惯，不断学习并树立目标。通过一上午的交流，为新衡公司找出了面临的两大问题，并通过员工自发提出问题和公司未来的成功要素并排序，自下而上谱写了新衡的战略规划，形成了新衡公司三大核心竞争力：技术创新是关键，企业文化是基础，品牌营销是保障。