9月25日-9月29日，集团副总裁、安全总监刘清毅带队到各公司开展季度质量、安全、环保检查工作，重点落实政府、集团检查问题落实整改及项目推进实施情况。刘总在检查过程中强调当前安全环保形势非常严峻，外部安全、环保的压力给各公司带来了机遇与挑战，各公司必须重视十九大召开期间维稳工作，针对安全检查要全面彻底，对发现问题制定行之有效的措施并加以改善；积极吸取滨州“8·7”事故的教训，审查原料供应商和承运商的资质加强过程管控；目前环保管理压力逐步增大，各公司针对目前公司内环保疑难点制定解决方案；继续加大隐患排查力度系统分析制定有效的整改措施；监督监管承包商各个环节的管理，做好现场监督检查，严禁无票施工；继续强化一方、二方管理，提升人员发现系统问题及提出整改措施的能力，为进一步改善公司安全管理培养专业审核人才奠定基础；各公司落实政府、集团及公司内部检查发现的问题，举一反三系统整改，充分应用安全信息平台管理工具，做好目标分界与任务跟踪跟踪与监督监管，保障各项安全工作有效跟踪、落地实施。