1月12日，集团在海科大厦组织召开2017年度述职会，集团领导层、各事业部/子公司经理层、集团职能部门负责人参加了此次会议。

      述职会上，汇报人员以诚恳客观的态度分析了一年的工作，同时对2018年的工作进行了详细解读。集团领导层针对每个单位的汇报进行了评议，领导肯定了各单位在集团战略转型过程中取得的重大成果，同时也给各单位提出了更高的期望，要求各单位要敢于突破创新，“必胜战役”不但要完成，而且要超额完成。

      集团总裁对各单位明年的工作提出了更高的要求：1、各单位要认真分解行动计划，明确如何发展，确保“必胜战役”达成；2、新能源、特化、医药板块所属公司要确定自己的发展方向，确定目前最主要、最重要的工作，并体现在“必胜战役”中并加大权重；3、各公司分管副总裁要负责分管公司的发展，要实地与分管公司进行互动，要为分公司的战略转型、发展思路提供指导。

      董事局主席与与会人员分享了集团2017年的十大变化，这些变化标志着海科转型已有了重大成果。但同时也通过举例说明海科的潜力还很大，可以提升的方面还有很多，要求各单位负责人一定要自我加压，确保集团战略转型的成功。

      2017年海科集团创造了30年来最辉煌的业绩，会议最后，董事局主席代表集团领导层由衷的感谢全体职工一年的辛勤付出及努力！

      会议结束后，集团领导及各单位负责人分别签署了军令状，立誓完成2018年度的“必胜战役”，保证集团战略目标完成。