1月29日，集团总裁办公室组织召开集团品牌建设朗涛项目成果交付会。董事局主席杨晓宏、集团总裁张在忠、工会主席刘文臣、各部门相关人员、各子公司综合办公室及朗涛策略设计顾问公司参加此次会议。

      会上，朗涛公司就海科集团品牌建设的成果进行阐述，在品牌策略部分输出品牌驱动器及品牌架构，提炼了海科集团的品牌核心理念，并在品牌架构中明确了集团母品牌和各业务板块、各子公司之间的关系。在视觉创意部分输出集团全新的标识和视觉识别（VI）系统，最终以品牌手册的形式进行交付。

      随后，董事局主席对品牌建设朗涛项目的工作成果表示肯定，并做出了相关的解读:

      1、打造全新的品牌形象是集团战略转型的重要途径之一，代表着海科转型的决心和迫切性，标志着海科集团的发展进入全新阶段，具有划时代的意义；

      2、全新视觉识别（VI）系统具有相当的严肃性，希望集团各部门、各子公司认真对待，严格按照规范使用；

      3、在新旧标识和VI应用的更换过程中，各部门、各子公司拿出针对性、计划性和主动性的态度，自然过渡，依照“零成本”过渡原则推进，根据业务发生需要，新制作的物料依照新VI系统进行制作；

      4、品牌不仅是外在的表现形式，更是内在理念的传达，希望各部门、各子公司认真贯彻集团全新的品牌理念，理解全新品牌形象的含义，使集团的品牌形象由内而外表现出一致性。