3月3日，集团内控制建设项目启动暨宣贯培训会在海科大厦11楼会议室召开。集团总裁张在忠、副总裁缪初晓、殷庆元、刘清毅、金融总监刘东广出席会议、集团各单位负责人及相关领导参加了会议。毕马威华振会计师事务所内控咨询团队在会上做内控专题培训。

      毕马威风险咨询服务副总监就海科集团内控项目背景、内控相关知识内部控制对海科的意义等方面进行了深入讲解，阐述了加强内部控制的重要性，即加强内部控制，规范业务流程，有效识别、防范和化解各个业务中存在的风险是海科集团能够适应并应对日益严峻的经营环境要求，是实现战略转型的关键。

      集团总裁张在忠对此次会议做了总结，他指出，前期与毕马威的合作，取得了良好的效果，本次进一步合作，启动了整个集团的内控体系建设工作。启动会后，集团内控体系建设工作将全面铺开。

      同时张总强调，集团越发展，内控建设越重要，近几年集团在经营业务发展上取得了很大的进步，但集团内控体系的发展，严重滞后于管理体系，围绕集团内控体系建设，张总做出重要工作安排。