3月16日，集团安全管理改善项目组在11楼会议室组织召开第三方审核总结会议。集团总裁张在忠、杜邦公司可持续发展事业部副总经理曾安出席会议，集团副总裁、安全总监刘清毅出席并主持会议。

      本次安全管理改善第三方审核工作为期两周，审核范围包括海科、瑞林、赫邦、新源、海达物流公司，审核内容紧紧围绕安全管理体系22要素开展，3位顾问老师针对审核过程发现的问题及亮点予以总结，客观真实反映各单位安全管理工作开展情况，并提出诸多优化建议，尤其提出集团须突出安全方针、原则及管理层参与对安全工作的引领作用。

曾总结合本次审核工作及集团近三年安全管理工作转变，提出高标准的作业要求与规范化的工作习惯是安全管理提升最直接的体现。稳扎稳打、夯实基础工作，坚持将安全管理工具、方法应用于日常工作，并转化为员工的工作习惯，才能够真正实现安全工作突破临界区域，实现质的提升。

      集团总裁张在忠结合本次审核提出的问题与建议，部署近期工作要求：

      1、中高层管理工作推进对安全管理工作改善发挥重要作用，须通过制定方案，采用形式多样的活动进一步提高有感领导对安全工作的影响力度；

      2、认识当前安全管理存在的短板，尤其在将安全管理工作融入日常经营活动、承包商作业管理、高标准作业等方面加大关注力度；

      3、组织标杆学习，重视员工素质能力提升，建立激励机制并对当前奖励方案有效性予以评估。

      集团副总裁刘清毅总结本次会议提出的意见、建议，提出各单位安全管理水平差距明显，集团安全工作要持续以提高全员专业能力与员工安全意识作为出发点与落脚点，要求各单位全面落实本次会议要求。

      集团各公司总经理、安全总监、推进办主任共计32人参加会议。