6月25日，2018年集团“挑战平凡·赋能未来”主题学习项目在苏州开营。

集团人力资源部学习发展经理杨献峰首先为所有学员介绍了此次主题学习整体项目概况。集团总裁张在忠为第一期开营仪式致辞并为所有学员作《提升格局，管理自我，砥砺奋进，助力转型-基于企业战略转型的领导干部能力提升》主题授课。

总裁分别从海科的管理者、领导未来、化战略为成效、转型求变、领导典范五个维度为学员进行分享，同时结合冰山模型分析、集团中基层以上领导干部能力及特性特质分析、集团各个维度能力素质模型进行生动接地气的分享，并提出希望和要求。

总裁为所有参训的学员细致讲解在工作中如何有效的育人、留人；针对人才对集团发展的重要性，领导干部应该如何用自身的行动去影响和带动同事们打造“最具创新和服务能力的绿色企业集团”共同愿景。唯有高投入的领导者才有高敬业的的团队，在目标达成共识的过程中，每位学员都应小步快跑，将团队成员的创新想法和坚决执行力紧密结合，同时各层级领导干部应随时与下属进行有效沟通，坦诚相待。

最后，总裁希望大家不忘初心，提升格局，管理自我，砥砺奋进，助力转型。